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店长主要是做什么?
定时做好公司形象的宣传活动，增强店铺影响力，提升公司形象。
管理店里的一切事物，不管是店里的人、物、钱还是事件。所以，作为店长对于自身而言，必须要有卓越的管理能力，这样才能带好一个团队，让这个店的成员都能够很好的获得提升和发展，让整个店的面貌一新。
负责本门店的全面工作，严格执行公司的各项规章制度和工作作业流程.2：负责本门店的业务处理（移动、运营等相关工作）和顾客的投诉处理.3：负责店内每日盘点工作，对店内所有物资的安全负责。
保障公司的财产以及资金安全。协调人际关系，员工之间保持友好的合作关系，员工对客人保持优质的服务态度。活动的执行与实施，根据需求制定规划，配合团队落实于行动最终达成目标。
店长素质 店长应该有很强烈的归属感。把门店当作自己生活的一部分，只有把事情当作自己事情的一部分，才会尽力去做。积极地心态。店长是整个团队的带头兵，要具备积极的心态，并感染下属。
店长岗位职责：工作职能 （1）将目标传达给下属，要掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况，带领员工完成销售目标， 依业绩状况达成对策，领导员工提供优质的顾客服务，并竭力为公司争取最佳业绩。
谁能告诉我店长是什么意思?和老板有什么区别?是不是老板把店承包给他...
老板相当于懂事长，店长相当于总经理，店长是高级打工的。老板就是老板、店长是打工的。
店长是管理店面的，老板是管理店长的，是雇佣关系，生意好了，店长有提成，当然老板赚的更多，老板还有别的店面啊，像财主一样。本人看法，仅供参考。
店长和老板还是有着很大区别的。定义不同。店长是受连锁经营企业委派管理一个单独门店的管理人员职位的名称，也可以是对自主经营门店业主的称谓，是在商品经济的大潮中新生的词汇。
所以这个时候店长的上级叫经理就不太妥）。实际上店长就是分店总经理（店总，店总经理）。所以说店长大还是经理大是不一定的，但是我前面说了基本上是店长大。
由于我的表现还不错，老板比较喜欢我，所以这个暑假答应我在他的超打工是理所当然的了。还没有放假，我就打到超了，问老板是否愿意让我在他们超工作，老板满口答应，非常希望我来工作。我当然非常高兴啦！ 闲话少叙，言归正传。
可能是老百姓提拔你，认为你工作能力强，既然和你店长，可能马上重用你。
好店长的4大准则,老板店员都喜欢
店长“四不”不推卸责任 在承担责任面前，最能体现一个店长的责任感和忠诚度。作为一名店长必须要有这种敢做敢当的工作态度，才能清醒地认识到自己的不足，并以此加强各方面的管理能力。
店长应该具备的能力：目标指向力 目标指向力是店长必备的第一种能力，店长往往身处一线，所负责的事情也是千头万绪，但是没有人比店长更了解这些事情，店长应当设定好目标，自发的去找出处理事情的关键以及去发现问题。
尊重别人：店长要体现出对店员的尊重，就要对店员以礼相待，满怀体谅地认真聆听，并保持目光交流。店长应避免对店员说教，不用一种居高临下或嘲讽的口气说话。
店长应避免对店员说教，不用一种居高临下或嘲讽的口气说话。 培育店员的潜力 店员越是不敢正视自己的潜力，对店长耐心的考验就越大。
因此，店长要协调和激励全体员工做好店内营业工作，赋予店铺生命力，以团队精神塑造店铺特色，不断提高店铺的经营业绩。
明确自己的角色 店长作为店铺的核心人物，也是所有员工的准则和标尺。店长扮演着三种角色：赢利责任人、店务管理者、制度的执行者和传达者。也就是使之明白职责之所在。
店长的职责与作用是什么?
保障公司的财产以及资金安全。协调人际关系，员工之间保持友好的合作关系，员工对客人保持优质的服务态度。活动的执行与实施，根据需求制定规划，配合团队落实于行动最终达成目标。商品的调配与管理，合理的配置资源。
超市店长的工作职责和工作内容具体如下：工作职责 负责店内良好的销售业绩，及时向总公司反馈；维持店内各部门正常运转，处理异常情况；协调与当地政府部门的公共关系；严格规范员工，控制人事成本。
店长的工作职责：1．带头遵守公司各项规章制度，依照各项管理制度对员工进行管理， 了解公司的经营方针，依照上级的指示制定销售计划，带领团队完成销售任务。依据货品的特点和风格执行销售策略。
店长的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于店长的工作职责是什么、店长的信息别忘了在本站进行查找喔。